中台缘起阿里
近几年，“中台”这个词是火的一塌糊涂。导致好多公司也是盲目跟从，建设自己的中台，这个词又是怎么来的呢。
其实，这个词起源于阿里，也是最早落实到阿里的。随着17年逍遥子的一声令下，阿里开始了技术中台的建设，也正是如此，“中台”这个词也逐渐走到了大家面前。
至于，阿里为什么要建设中台，可以说是众说纷云。比较可信的是，Jack Ma带着阿里一众高管，拜访了荷兰一家游戏公司Supercell（号称世界上最成功的游戏公司）。当时他们的员工只有200-300人左右，却能在很短的时间内不断发布新品。究其原因就是他们将游戏中公用的模块抽象出来，有专门的团队来维护。而其他人分成小团队（10人左右），只需要接入公用的部分，就可以不断去开发新的游戏，从而迅速的推出新的产品。这一点深深的影响到了拜访的阿里一众人，所以回去后，他们就开始建设新的架构体系。浅谈中台
既然要做中台，那么何为中台？如何去做。所谓中台，就是将通用的能力沉淀到一个模块，然后对于业务方或者需求方提供输出的能力，避免重复性工作，以此来提升效率。这样的描述可能让读者觉得有点抽象，难以理解。
下面举个例子，来进行解释：比如我们的要开发一个APP 【X】，是一个偏社交类的产品，要做一个类似于朋友圈的功能，它就涉及到发布内容，评论，点赞，分享等功能。而公司有好几个产品，都有类似点赞，分享，评论的功能。而每个团队都是自己开发一套相同功能的服务。其架构如下：
对于这样的场景，我们是否可以把点赞，评论，分享的服务抽象出一个服务中台，任何业务方需要这样的需求，直接来接入即可，不用自己单独来开发，避免重复性的工作。这就是中台化，为多个业务方提供业务能力。因此，我们是不是可以进一步优化：
这样以来，我们每次开发只需要快速的接入评论中台，然后就能完成相应的业务，效率会大大提升。当然，中台也分为数据中台，业务中台等。业务中台也可以分为移动中台，管理中台，技术中台等等。中台现状
从上面的介绍，我们不难看出，中台建设的场景出现在整个公司层面，每个部门存在共用某部分业务的诉求。所以对于中小型公司，这样的场景就少了很多。如果去强行建设中台，反倒是一种资源浪费。对于大公司而言，有强烈的建设中台诉求，这也就是为什么阿里，腾讯，百度，字节等公司会建设中台。关于中台的未来
我们常听到的一句话：“大前台，小中台”，前台服务直接对接前端，会汇聚多个中台以及自己本身的业务，中台就只专注于某部分公共服务。当然这么说也不是说中台不好，各有所专嘛。随着国内互联网的极速发展，各垂直业务都有比较大的巨头，比如出行的滴滴，游戏的腾讯和网易，短视频的快手和字节，电商的阿里和拼夕夕，要想在这个大环境生存，就必须有快速验证的新业务的能力，这就需要我们有基础公共能力的支撑。在未来很长一段时间，我相信中台都是我们所要不断完善和建设的。本文转载自: 掘金